公司坚持与员工共同成长的理念,围绕公司战略和年度重点工作部署,结合员工发展需求,制订年度培训计划和专项培训计划,聚焦综合素养提升,加强应用大数据、人工智能等新知识新技能的学习培训,精心选取人文历史、法律法规、安全风险等线上培训课程,持续完善履职必备的知识体系。公司跟踪培训进展与完成情况,完善员工培训台账信息,根据培训反馈进一步优化培训体系与内容。2022年,公司投入培训资金约2.45亿元,同比增长8.35%。
公司制订了《加强新时代人才工作的实施方案》,统筹推进人才队伍建设。公司以民主公正、择优选取为原则,坚持外部吸纳与内部培养双驱动的人才发展策略与选拔机制,完善年轻干部选拔体系,搭建管理、专业、技能三序列晋升通道,为各类人才提供广阔的发展空间,最大限度发挥员工的潜力。2022年,公司本部开展竞争上岗,选拔使用年轻干部11人,占比48%。推进干部多岗位实践锻炼,推荐4名干部到政府机关挂职、4名干部到基层企业挂职、9名基层干部到本部挂职,推荐3名年轻干部到子分公司交流提职。
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